Nowe zmiany w kartotece towaru dostępne już od wersji 2204.1.1. W niniejszym artykule zostaną poruszone tematy tj.:
- Nowe pola w karcie towaru - wymiary i objętość
- Towary wariantowe w standardowej bazie danych
- Zbiorcze dodawanie definicji cech do zestawu cech
- Kopiowanie zestawu cech
Wymiary
W karcie towaru dodano pola do edycji wymiarów (długość, szerokość, wysokość, objętość) na zakładce Jednostki i opakowania. Wartości w trzech pierwszych polach wpisujemy ręcznie i na tej podstawie zostanie obliczona objętość, którą ewentualnie również możemy edytować.
Możemy również zmienić jednostkę miary wymiarów wprowadzając daną jednostkę. Objętość przeliczy się na wskazaną miarę.
Towary wariantowe
Do standardowej bazy demo dodano dwie kartoteki towarów wariantowych: buty narciarskie i rower górski SCOUT. W ramach tej zmiany zostały wykorzystane istniejące już wcześniej towary, jakimi były buty w różnych rozmiarach. Natomiast został dodany towar nadrzędny, który będzie łączył poszczególne warianty, utworzono nową kartotekę.
Kartoteka z parametrem towar wariantowy wykorzystany został w niej zestaw cech buty, który zawiera cechę z rozmiarami butów.
Na zakładce warianty mamy listę wariantów, czyli poszczególnych butów w różnych rozmiarach.
Natomiast na samej kartotece takiego towaru są wypełnione cechy dotyczące rozmiaru, a dodatkowo tak jak wcześniej - wypełnione informację o kategorii asortymentu i producencie.
Definiowanie zestawu cech - zbiorcze
Umożliwiono zbiorcze dodawanie definicji cech do zestawu cech. Dotąd każdą definicję cechy trzeba było dołączyć do zestawu osobno co było żmudne, w przypadku konieczności zdefiniowania zestawy składającego się z wielu cech. W tym wypadku jest możliwość dodania wielu zaznaczonych cech jednocześnie.
Kopiowanie zestawu cech
Udostępniono kopiowanie zestawów cech:
- Czynności -> Kopiuj definicję zestawu cechy
- Bądź skrót klawiszowy F8.
W ten sposób możemy szybko tworzyć podobne do siebie zestawy, które wymagają niewielkiej modyfikacji cech, które wchodzą w skład takiego zestawu.
